12月7日，天創建設在公路項目部會議室組織召開了公路成本管理工作交流會，漢陽市政工程部副部長羅慧敏，天創建設總經濟師杜小燕，漢陽市政成本組專員及天創建設審計部、商務經理、預算主管、預算員等共計53人參加本次交流會。

會議伊始，杜小燕開宗明義強調了商務成本管理在項目管理過程中的重要意義，介紹了本次交流會的背景。商務經理胡凱文根據公路項目的成本管理經驗，從成本策劃、項目組織管理、過程管理、項目復盤四個方面，以案例的形式深入淺出地向大家分享交流了公路項目的成本管理經驗。

會議過程中，各片區商務經理、預算主管、預算員就分享的內容進行了深入地探討，并就項目實施過程中存在的問題提出了相應的解決措施。項目經理蘇鵬著重闡明公司公路項目之所以能夠打破業務壁壘，是因為更加注重前期策劃在整個項目中的關鍵作用。各發言人員全方位、深層次地剖析，強烈引起參會員工共鳴，激發了大家討論的參與性、積極性，極大提升組織交流會的成效。

會議最后，羅慧敏對本次交流會的成果予以了肯定，并對相關問題進行了答疑解惑，集團成本組專員對各業務條線的組織架構以及實施要求提出了具體的解決辦法。杜小燕對今后的商務成本管理工作提出要求，要重前期、控過程、嚴管理、抓落實、勤復盤，以個人帶動部分，以部分帶動整體，全面提升公司整體商務水平，全員協力共筑公司長效發展。