為做好公司知識產權管理體系貫標工作，加強相關人員對《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》的理解，公司舉辦了企業(yè)知識產權貫標專項培訓，各部門、單位相關業(yè)務人員參加了培訓。
培訓邀請了江蘇弘揚知識產權代理事務所老師進行授課，內容涵蓋《企業(yè)知識產權管理規(guī)范標準》解讀、企業(yè)知識產權要點、企業(yè)知識產權管理體系流程構建等，從企業(yè)知識產權體系組織架構、制度體系、實施運行等方面進行了講解。
此次培訓內容詳實，提高了參培人員對管理規(guī)范的理解，推進知識產權管理體系的有效運行，提高企業(yè)知識產權風險防控能力，為企業(yè)申報知識產權貫標及體系建立提供了指導。下一步，公司將深入開展知識產權貫標工作，爭取更多的知識產權認證，以進一步提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，提升企業(yè)核心競爭力。
知識產權貫標
即企業(yè)貫徹《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》國家標準。它是規(guī)范企業(yè)知識產權管理的基礎條件，是企業(yè)申報科技項目的前提。貫標有助于提升企業(yè)知識產權意識，推動企業(yè)產生具備高附加值的自主知識產權的新產品、新技術，提升企業(yè)無形資產價值。企業(yè)首先要進行知識產權備案，成功備案1年后，將由省知識產權局委托市相關部門對企業(yè)進行貫標績效評價驗收。貫標驗收合格后，企業(yè)可向市、省級部門申請戰(zhàn)略推進項目、專利實施計劃等項目。
知識產權貫標流程
貫標流程大致可分為七個階段：貫標啟動、調查診斷、體系構建、發(fā)文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。
01 貫標啟動
成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。
02 調查診斷
調查企業(yè)基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業(yè)知識產權管理現(xiàn)狀。
03 體系構建
制定企業(yè)知識產權方針、目標，策劃企業(yè)知識產權職能架構，構建企業(yè)知識產權管理體系。
04 發(fā)文宣貫
頒布企業(yè)知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。
05 實施運行
運行企業(yè)知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。
06 內部審核
企業(yè)對其自身的知識產權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。
07 管理評審
企業(yè)蕞高管理者就企業(yè)知識產權管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。